Правительство Москвы одобрило слияние винно-коньячного завода "КиН", Московского межреспубликанского винодельческого завода (ММВЗ) и завода шампанских вин "Корнет" путем передачи долей этих компаний в ОАО "Объединенная компания"

До конца 2008 года на российском рынке появится крупнейший производитель винно-коньячной продукции: правительство Москвы подписало постановление N427 "О создании ОАО "Объединенная компания"", в которое войдут пакеты акций заводов-лидеров — московского винно-коньячного завода "КиН" (МВКЗ "КиН"), Московского межреспубликанского винодельческого завода и завода шампанских вин "Корнет" .ОАО также получит 25,01% сбытовой структуры ММВЗ — торгового дома "Межреспубликанский винзавод" (ТД МВЗ).  Объединение завершится самое ранее через два месяца после получения соответствующих согласований в департаменте имущества правительства Москвы, Федеральной антимонопольной службе и Федеральной службе по финансовым рынкам.

В тексте постановления ОАО "Банк Москвы" называется инициатором объединения. Ранее о том, что банк контролирует активы группы МВЗ. Помимо ММВЗ и "Корнета", которые будут внесены в "Объединенную компанию", в состав группы МВЗ входят коньячный завод Jenssen во Франции, винзаводы в Молдавии и Болгарии, бренды "Флагман" и "Бастион" и другие активы. Заместитель руководителя департамента имущества города Москвы Игорь Игнатов подтвердил, что банк — основной акционер тех компаний, которые вносят ММВЗ и "Корнет" в создаваемый холдинг. Евгений Калабин настаивает, что банк "ведет счета структур ТД МВЗ".

Вся "Объединенная компания" оценена в 1,353 млрд руб., пакет Москвы на заводе "КиН" (43,07%) — в 338,3 млн руб., 15,2% "Корнета" — в 341,6 млн руб., 25,01% ММВЗ — в 670,26 млн руб. (см. таблицу). "Исходя из финпоказателей компаний за 2006 год, ММВЗ оценен подозрительно высоко, а "КиН" — подозрительно низко: по показателю P/S ММВЗ оценен дороже "КиНа" в пять раз, по P/E — в восемь раз, при том что выручка у "КиНа" в 1,5 раза больше, чем у ММВЗ, а рентабельность 3,2% против 2%",— полагает аналитик западного инвестбанка.

Новая структура, по данным "Бизнес Аналитики", будет контролировать 24% российского рынка бренди, около 10% рынка шампанского и более 8% рынка вина. Создание "Объединенной компании" — первый пример консолидации крупных игроков на рынках вина и коньяка.

Построив в Мытищах завод производительностью до 250 тыс. ноутбуков в год, "К-Системс" собирается уже в следующем войти в пятерку ведущих вендоров российского рынка ноутбуков.

"К-Системс" начнет производить ноутбуки под торговой маркой IRBIS Mobile во втором квартале этого года. Для производства ноутбуков компания построила завод в Мытищах за $7 млн. Производственная мощность завода составит 250 тыс. единиц ноутбуков в год. Этого вполне достаточно, чтобы войти в пятерку ведущих поставщиков ноутбуков в России уже в следующем году. У компании есть налаженные каналы сбыта, поэтому проблем с реализацией техники возникнуть не должно. Заводы компании (сейчас их три) позволят увеличивать выручку как минимум на 50% в год, все зависит от финансирования.

Справка: ООО "К-Системс" занимается сборкой настольных компьютеров (90% от оборота), серверов и периферийных устройств (10%). Совокупная производственная мощность заводов компании составляет около 400 тыс. ПК в год. По данным "К-Системс", в 2007 году компания продала "более 200 тыс. компьютеров". Выручка в прошлом году составила приблизительно $135 млн, другие показатели не раскрываются. 100% уставного капитала компании принадлежит Эдуарду Воронецкому.

Сборка ноутбуков в России без локального производства комплектующих экономически неоправданна. Завод в Азии собирает ноутбук за $5-7, а в России эту цифру нужно умножить на три. И это только сборка, то есть не учитывается стоимость комплектующих. В среднем себестоимость ноутбука, собранного в России, на 15-20% больше, чем в Азии.

У "К-Системс" был бы шанс, если бы компания выходила на низкоконкурентный рынок. В России сейчас работают все крупнейшие мировые производители. Их финансовые возможности позволяют разрабатывать по пять—семь моделей в год, три из которых становятся успешными. "К-Системс" вряд ли сможет позволить себе такую роскошь. Если компания будет не сама разрабатывать новые модели, а закупать готовые платформы, то успех модели будет определяться только маркетинговыми бюджетами. В этом смысле "К-Системс" проигрывает иностранцам.

На месте фабрики в центре Москвы может быть реализован крупный девелоперский проект

Kraft Foods собирается перевести производственные мощности старейшей московской кондитерской фабрики «Большевик» во Владимирскую область, где компания уже строит новое предприятие. Перевод фабрики планируется завершить в середине 2009 года, после чего производство в Москве будет закрыто. В американской компании пока не определились с дальнейшим использованием освобождаемого участка площадью около 5 га. Скорее всего на месте «Большевика» будет реализован крупный девелоперский проект, стоимость которого может составить до 1,5 млрд долл.

Справка: Кондитерская фабрика, в 1924 году получившая название «Большевик», была построена в 1884 году французским предпринимателем Адольфом Сиу. В 1994 году ее приобрела французская группа Danone. В декабре 2007 года владельцем фабрики стала американская компания Kraft Foods, купившая у Danone бизнес по производству печенья. Сейчас «Большевик» выпускает кондитерскую продукцию под брендами «Юбилейное», «Причуда», «Торнадо». Помимо этого предприятия Kraft Foods владеет в России кондитерской фабрикой в Покрове (Владимирская обл.) и заводом по упаковке растворимого кофе в Ленинградской области.

Компания планирует перевести производственные мощности фабрики «Большевик» в Собинский район Владимирской области. В настоящее время в этом районе строится вторая кондитерская фабрика Kraft Foods мощностью 30 тыс. т кондитерской продукции в год. В середине 2009 года планируется завершить строительство первой очереди завода. В будущем компания рассматривает возможность расширения предприятия, но конкретные параметры еще не определены. Говорить осудьбе освобождаемого участка в Москве в компании пока не готовы.

Источник РБК daily

В планах менеджмента — приобретение уже готовых объектов, доходность на вложенный капитал должна составить не менее 15%.

Шведская инвестиционная компания East Capital создает фонд для инвестиций в российскую торговую недвижимость. East Capital Russian Property Fund планирует аккумулировать порядка 200 млн евро для приобретения готовых объектов в регионах России, на Украине и в Казахстане. Эксперты финансового рынка прогнозируют доходность фонда на уровне 18% годовых, напоминая о том, что выбор качественных готовых торговых центров в регионах весьма ограничен.

Справка: East Capital — одна из ведущих независимых компаний по управлению активами на финансовых рынках Восточной Европы. Управляет государственными и частными активами стоимостью 4,4 млрд евро. Общий объем инвестиций в недвижимость составляет более 135 млн евро, включая вложения в проекты и инвестиции в капитал компаний, работающих на рынке недвижимости.

Формирование East Capital Russian Property Fund планируется завершить в ближайшее время, а первые сделки по приобретению активов будут проведены летом этого года. В планах менеджмента — приобретение уже готовых объектов, доходность на вложенный капитал должна составить не менее 15%. Ожидаемый цикл жизни фонда составит семь лет, однако в случае благоприятной ситуации на рынке сценарий предполагает продление этого срока еще на три года.

Предполагаемая доходность фонда с подобной стратегией может варьироваться от 12 до 18%. Немаловажным является то, что данный сегмент весьма перспективен в ближайшем будущем.

Сейчас наиболее благоприятное время для сделок для тех фондов, которые используют собственные средства. «Фонды, которые использовали привлеченные деньги, ушли с рынка. Это дает внушительное преимущество тем, кто располагает собственными средствами: они могут заключить сделки на более выгодных условиях. Приобретение объектов дешевле 25 млн долл. нецелесообразно с учетом транзакционных издержек. Стоимость качественного торгового центра в регионах сегодня доходит до 100 млн долл.

После объединения доля компании на рынке широкополосного доступа России достигнет 3%, а ее капитализация увеличится почти в два раза, до $400-450 млн.

Альтернативный оператор "Арктел" вошел в его состав. С 23 мая он перестал быть главой компании, теперь, как и всеми компаниями, входящими в "Росвеб Телеком", руководит гендиректор холдинга Андрей Варфоломеев.  Было заключено своп-соглашение по обмену акциями между "Арктелом" и "Росвеб Телекомом". В результате акционерам "Арктела" достался миноритарный пакет "Росвеба".

Размеры пакетов акционеров "Арктела" — Flex Welt Finance Limited (владел 75%) и управляющей компании "Лидер" (25%) — по состоянию на сегодняшний день изменились. "Арктел" и Rosweb при участии УК "Лидер" могут достичь синергетического эффекта по оказанию услуг местной телефонной связи в регионах.

Справка: ОАО "Арктел" основано в 1999 году. Компания оказывает услуги связи, передачи данных, IP-телефонии, дальней связи. По итогам 2007 года общий объем продаж "Арктела" составил $80,83 млн. Объем продаж телефонных карт "Арктел" в 2007 году достиг $30,78 млн. Доходы от оказания услуг корпоративным пользователям составили $38,17 млн. Системообразующей компанией ОАО "Холдинговая компания "Росвеб Телеком"" является ООО "Радионет" (оказывает услуги телефонии и доступа в интернет под брендом Rosweb), которое объединяет более 15 операторов. По данным "Спарк-Интерфакс", 58,89% акций принадлежит ООО "Русская инвестиционная группа",20% — ООО "Марлин", 10,02% — ООО "Свитэксим", 9,08% — ООО "Базис", 2% — Московскому залоговому банку. Аналогичная структура владения и в "Радионет". Оборот "Радионет", по ее собственным данным, по итогам 2007 года составил около 335 млн руб.

 "Росвеб Телеком" консолидирует активы перед проведением IPO: в мае 2007 года "Росвеб Телеком" заявлял о планах провести размещение на ММВБ и РСТ в конце 2008 года, чтобы привлечь $40-100 млн. Даже объединенная компания не сможет занять более 3% рынка широкополосного доступа и стать существенным игроком среди мультисервисных операторов как на массовом, так и на корпоративном рынке, но существенно увеличит свою капитализацию.

Синергетический эффект после слияния компаний может добавить 5-10% к доходу каждой из них. Учитывая, что доход "Арктела" основной в этой сделке по слиянию, итоговый доход можно оценить в $5-10 млн. Стоимость объединенной компании может составить $400-450 млн при стоимости "Арктела" $200-230 млн.

Всего из республики Молдавия и Приднестровья на территорию РФ ввезено более 8 млн 863 тыс. литров вина и более 2 млн 282 тыс. л коньяка.

Доступ молдавской винодельческой продукции на российский рынок продолжает расширяться, заявил руководитель Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека, главный государственный санитарный врач России Геннадий Онищенко.

Из 27 предприятий Молдавии, которым разрешено представить винную продукцию на экспертизу российских специалистов, прежде чем получить разрешение на ввоз этой продукции, поступили 763 заявки от 26 заводов-изготовителей. Всего из республики Молдавия и Приднестровья на территорию РФ ввезено более 8 млн 863 тыс. литров вина и более 2 млн 282 тыс. л коньяка.

Компания Ginza Project, управляющая сетью ресторанов суши "Япоша", планирует увеличить число объектов сети до конца этого года в 2 раза - до 50.

В открытие 25 ресторанов будет инвестировано 13 млн долл. В 2009г. Ginza Project планирует открыть еще 30-40 ресторанов и выйти в Екатеринбург, Краснодар, Нижний Новгород, Новосибирск.

Сеть ресторанов «Япоша» - сетевой проект холдинга Ginza Project, который реализует 12 проектов ресторанного и развлекательного бизнеса в различных форматах и ценовых сегментах, в том числе восемь концептуальных ресторанов (Ginza, Terrassa, Tiffany’s cafe и др.). Акции Ginza Project принадлежат предпринимателям Вадиму Лапину и Дмитрию Сергееву. В феврале 2008г. стартовала программа ребрендинга сети, в рамках которой рестораны переименованы из "Япошки" в "Япошу".

Компания S7 Airlines сегодня объявила о получении напрямую из Тулузы два новых среднемагистральных авиалайнера Airbus A320.

Эти самолёты были приобретены компанией в рамках реализации долгосрочной программы по обновлению парка воздушных судов. До конца года авиаперевозчик планирует пополнить свой парк шестью новыми машинами A320.

Новые авиалайнеры будут выполнять полёты по маршрутам Москва—Кемерово, Москва—Сочи, Москва—Новосибирск, Москва—Франкфурт (Германия), а также Новосибирск—Владивосток и Новосибирск—Пекин (КНР). По сообщению компании, в 2009 году реализация программы обновления воздушного флота, рассчитанная до 2014 года будет продолжена. В её рамках были заключены контракты не только с Airbus, на 25 лайнеров в 2009 году, но и с Boeing, 25 машин в период с 2010 года.

Airbus A320 рассчитан на перевозку 164 пассажиров и имеет более вместительные отсеки для ручной клади, что уменьшает время посадки и высадки пассажиров, а также более просторную компоновку салонов.

Активы рестораторов в ближайшие несколько лет будут дорожать из-за роста ресторанного рынка на 25-30% в год.

Фонд Renaissance Securities (Cyprus) Limited приобрел 8,43% акций ОАО «Росинтер ресторантс холдинг», а Citigroup Global Markets Limited стал владельцем 5,18% акций. Обе компании приобрели акции на открытом рынке и являются их фактическими владельцами.

Пакеты Renaissance Securities (1,014 млн шт.) и Citigroup Global Markets (0,623 млн шт.) на момент размещения бумаг в РТС в июне прошлого года ($32 за акцию) стоили соответственно $32 млн и $19,9 млн. По текущим котировкам в РТС ($49, последняя сделка 13 мая) эти пакеты стоят $49 млн и $30,5 млн. Основатель «Росинтера» владеет 61% акций ресторанного холдинга. Покупка доли в ресторанном бизнесе своевременна, активы рестораторов в ближайшие несколько лет будут дорожать из-за роста ресторанного рынка на 25-30% в год.

В июне в московском комплексе “Мега — Белая Дача” откроется первая Gloria Jean’s Coffees.

Сеть представлена более чем в 30 странах мира (800 точек). В июне в московском комплексе “Мега — Белая Дача” откроется первая Gloria Jean’s Coffees. Площадь — 250 кв. м, инвестиции — около 12 млн руб. До конца года планируется открыть пять кофеен, а в течение 10 лет — довести количество заведений сети до 100.

Стоимость франшизы — $32 500 в год за кофейню. Также взимаются роялти в размере 6% от оборота и плата за продвижение сети — 2,5% от оборота. Сейчас ведутся переговоры об открытии кофеен в Санкт-Петербурге и Краснодарском крае.

Gloria Jean’s Coffees Holdings в мае зарегистрировала торговый знак в Роспатенте по классам 30, 35, 43 (производство и продажа кофе, напитков на его основе и кондитерских изделий). «Глория джинс» не будет оспаривать регистрацию торговой марки. Бренд "Глория джинс"  зарегистрирован по классам 25 и 40 (производство одежды, обуви, обработка материалов.

Узнаваемость бренда Gloria Jean’s поможет развитию сети в России. Gloria Jean’s не изменит структуру рынка. В рейтинге крупнейших кофеен Европы “Кофе хауз” и “Шоколадница” занимают 10-е и 13-е место. Австралийцы — 25-е место.

Сделано в Via Design