В настоящее время во многих российских компаниях сохраняются проблемы, связанные с развитием и совершенствованием финансового учета, планирования и контроля (все это направлено на улучшение показателей работы компании). Организация сталкивается со множеством негативных факторов во внешней и внутренней среде, и для ее успешного существования и выживания в конкурентной борьбе, реализации управленческих целей необходим четкий механизм взаимодействия различных служб и подразделений.